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Diplomado en Dirección de Proyectos

Servicio icon Dirección de Proyectos
objetivoCurso

Descripción:

En este curso se revisan los dominios principales de la Dirección de Proyectos

  • Procesos
  • Negocio
En modelos Predictivos, Adaptativos e Híbridos, aplicando 'CASOS PRÁCTICOS' para desarrollar debidamente los conceptos.

dirigidoCurso

Dirigido a:

Administradores de proyectos, Líderes de proyectos, Gerentes de Proyectos, Consultores, especialistas en administración de proyectos y cualquier persona que quiera conocer la metodología de gestión y dirección de proyectos, así como personas que coordinan equipos de trabajo.

modalidadCurso

Modalidad:

• Presencial
(Horarios flexibles en las instalaciones de MASPM®)

• Remota
(Clases en vivo vía streaming)

Duración:

duracionCurso
dirigidoCurso

Próximas fechas:

Sesiones:

Junta

Temario:

  •  Lección 1 - Conceptos Generales
    • Que es el método predictivo
    • Que es método ágil
    • Conceptos de Proyecto y Dirección de Proyectos
    • La Oficina de Proyectos
    • Métodos y prácticas para la Dirección de Proyectos
  •  Lección 2 - Ánalisis/Justificación de Negocio
    • El negocio
    • Cumplimiento del Proyecto
    • Evaluación y Valor del Proyecto
    • Cambios en el entorno empresarial interno y externo
    • Gestión del Cambio
    • Mejora Continua
    • Caso de Negocio
  •  Lección 3 - Creando un Proyecto
    • Identificar Interesados
    • Plan de Gestión de Recursos/ Formar Equipos
    • Priorizar los Objetos
    • Liderazgo, Negociación e Inteligencia Emocional
    • Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
    • Plan de Capacitación
    • Plan de Comunicación
    • Visión del Proyecto
    • Desarrollo de las Épica(s)
    • Backlog del Producto
    • Planeación del Lanzamiento
    • Acta de Constitución
  •  Lección 4 - Planificando un Proyecto Predictivo
    • Identificar Interesados
    • Planificar y gestionar el alcance
    • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
    • Planificar y gestionar el cronograma
    • Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables
  •  Lección 5 - Planificando un Proyecto Ágil
    • Crear historias de usuario
    • Estimar historias de usuario
    • Comprometer historias de usuario
    • Identificar tareas
    • Estimar tareas
    • Sprint Backlog
  •  Lección 6 - Ejecutando un Proyecto
    • Gestión de riesgos
    • Creando valor de negocio
    • Gestionar las comunicaciones
    • Gestionar a los interesados
    • Crear entregables del proyecto
    • Gestionar los cambios del proyecto
    • Gestionar incidentes del proyecto
    • Gestionar la tranferencia de conocimiento
  •  Lección 7 - Monitoreando el Proyecto
    • Medir el desempeño del equipo/proyecto
    • Gestionar conflictos
  •  Lección 8 - Cerrando Fase/proyecto Sprint/Proyecto
    • Acta de Fase/Cierre de Proyecto
    • Enviar Entregables
    • Retrospectiva del proyecto
  • Incluye

    CDMX

  •  Instructor certificado

  •  36 horas de capacitación presencial

  •  6 sesiones

  •  Material de apoyo por participante en formato digital

  •  Caso práctico

  •  Reconocimiento de participación en formato digital
  • ¿Gracias por enviarnos tus datos, pronto un ejecutivo se comunicara contigo!

    Más Información Sobre Este Curso



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