Descripción:

En este curso se revisan los dominios principales de la Dirección de Proyectos

Procesos
Negocio

En modelos Predictivos, Adaptativos e Híbridos, aplicando 'CASOS PRÁCTICOS' para desarrollar debidamente los conceptos.

Dirigido a:

Administradores de proyectos, Líderes de proyectos, Gerentes de Proyectos, Consultores, especialistas en administración de proyectos y cualquier persona que quiera conocer la metodología de gestión y dirección de proyectos, así como personas que coordinan equipos de trabajo.

Modalidad:

• Presencial
(Horarios flexibles en las instalaciones de MASPM^®)

• Remota
(Clases en vivo vía streaming)

Próximas fechas:

Pregunta por fechas

Sesiones:

6

De 09 am a 3 pm

Cursos relacionados:

Temario:

Lección 1 - Conceptos Generales

Que es el método predictivo
Que es método ágil
Conceptos de Proyecto y Dirección de Proyectos
La Oficina de Proyectos
Métodos y prácticas para la Dirección de Proyectos

Lección 2 - Ánalisis/Justificación de Negocio
El negocio
Cumplimiento del Proyecto
Evaluación y Valor del Proyecto
Cambios en el entorno empresarial interno y externo
Gestión del Cambio
Mejora Continua
Caso de Negocio

Lección 3 - Creando un Proyecto
Identificar Interesados
Plan de Gestión de Recursos/ Formar Equipos
Priorizar los Objetos
Liderazgo, Negociación e Inteligencia Emocional
Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Plan de Capacitación
Plan de Comunicación
Visión del Proyecto
Desarrollo de las Épica(s)
Backlog del Producto
Planeación del Lanzamiento
Acta de Constitución

Lección 4 - Planificando un Proyecto Predictivo
Identificar Interesados
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Planificar y gestionar el cronograma
Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables

Lección 5 - Planificando un Proyecto Ágil
Crear historias de usuario
Estimar historias de usuario
Comprometer historias de usuario
Identificar tareas
Estimar tareas
Sprint Backlog

Lección 6 - Ejecutando un Proyecto
Gestión de riesgos
Creando valor de negocio
Gestionar las comunicaciones
Gestionar a los interesados
Crear entregables del proyecto
Gestionar los cambios del proyecto
Gestionar incidentes del proyecto
Gestionar la tranferencia de conocimiento

Lección 7 - Monitoreando el Proyecto
Medir el desempeño del equipo/proyecto
Gestionar conflictos

Lección 8 - Cerrando Fase/proyecto Sprint/Proyecto
Acta de Fase/Cierre de Proyecto
Enviar Entregables
Retrospectiva del proyecto

Diplomado en Dirección de Proyectos

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